给员工的建议

找一份每周四天的工作

找国内的四天工作制企业：www.4dayweek.cn （访问 [4 DAY WEEK 中国]官网-试点-正在试点-中国试点）

改善员工福利和打造更强大的企业是同一件事。虽然拥有一直快乐的员工队伍本身是一个崇高的目标，但这个目标的附加值也同样拥有更高的商业效益：

● 生产力——日本的微软(Microsoft)和美国的缓冲区(Buffer)等大公司进行的大量研究和试验表明，每周四天工作制能提高生产力。

● 创新——充分休息的头脑更有创造力，更有可能想象和发现新的和更好的方式来经营你的业务。

● 招聘——每周四天工作制会让你的组织在招聘时在同行业中脱颖而出，对人才更具吸引力。

● 留住优秀员工——每周四天工作制是提高优秀员工留住率的切实激励措施，减少因优秀员工离职造成的招聘成本上升和业务的有序进行被中断。

● 疾病——四分之一的病假是过度工作造成的直接结果，而四天工作制则减少了因病缺勤。 ​​

四天工作制还有很多更广泛的好处，并且可以向你的利益相关者展示你是一家有远见、有道德、有社会责任感的公司：

● 可持续性——通过减少通勤和碳密集型消费模式来减少能源消耗实现可持续的低碳社会发展。

● 关爱与友善——无论是对年幼的孩子、年迈的父母，还是其他需要关爱的人，在工作之余抽出时间照顾你最亲近的人，在我们的社会中变得越来越重要。

● 性别平等——有偿和无偿工作的份额更加平等，包括传统上由女性承担的照顾角色。

● 社会参与——员工如何利用每周多出来的一天可支配时间应该取决于他们自己，但看到员工以更有意义的方式为自己的家庭或当地社会做出贡献的潜力可以为个人和当地带来更广泛的利益价值。

人们越来越认识到，积极的企业文化是企业成功的关键。每周四天工作制是在工作场所塑造积极风气的有力方式：

● 意识——提高员工对工作量和时间管理的更强意识，对于工作安排、工作预期和工作交付等依赖时间的项目至关重要。

● 平衡——学会平衡工作和生活的其他方面，鼓励这种平衡的一致表现成为可持续性。

● 丰富——我们在工作之外做的事情不可避免地会融入到我们的工作中，所以有时间去关注我们的兴趣、社交、获得新的技能和知识，让员工带着热情和活力重返工作岗位。