四天工作制为什么对你的企业有好处？

改善员工福利和打造更强大的企业是同一件事。虽然拥有一直快乐的员工队伍本身是一个崇高的目标，但这个目标的附加值也同样拥有更高的商业效益：

● 生产力——日本的微软(Microsoft)和美国的缓冲区(Buffer)等大公司进行的大量研究和试验表明，四天工作制能提高生产力。

● 创新——充分休息的头脑更有创造力，更有可能想象和发现新的和更好的方式来经营你的业务。

● 招聘——四天工作制会让你的企业在招聘时在同行业中脱颖而出，对人才更具吸引力。

● 留住优秀员工——四天工作制是提高优秀员工留住率的切实激励措施，减少因优秀员工离职而造成的招聘成本上升和有序进行的业务被中断。

● 疾病——四分之一的病假是过度工作造成的直接结果，而四天工作制则减少了因病缺勤的情况。 ​​

四天工作制还有很多更广泛的好处，并且可以向你的利益相关者展示你是一家有远见、有道德、有社会责任感的企业：

● 可持续性——通过减少通勤和碳密集型消费模式来减少能源消耗实现可持续的低碳社会发展。

● 关爱与友善——无论是对年幼的孩子、年迈的父母，还是其他需要关爱的人，在工作之余抽出时间照顾你最亲近的人，在我们的社会中变得越来越重要。

● 性别平等——有偿和无偿工作的份额更加平等，包括传统上由女性承担照顾家庭的角色。

● 社会参与——员工如何利用每周多出来的一天可支配时间应该取决于他们自己，但看到员工以更有意义的方式为自己的家庭或当地社会做出贡献的潜力可以为个人和当地带来更广泛的利益价值。

人们越来越认识到，积极的企业文化是企业成功的关键。四天工作制是在工作场所塑造积极风气的有力方式：

● 意识——提高员工对工作量和时间管理的更强意识，对于工作安排、工作预期和工作交付等依赖时间的项目至关重要。

● 平衡——学会平衡工作和生活的其他方面，鼓励这种平衡的一致表现成为可持续性。

● 丰富——我们在工作之外做的事情不可避免地会融入到我们的工作中，所以有时间去关注我们的兴趣、社交、获得新的技能和知识，让员工带着热情和活力重返工作岗位。

如何在你的企业实行每周四天工作制？

● 改变可能很棘手。虽然有些人喜欢改变，但对许多人来说，改变是困难的。通过有效的沟通，期望什么，将会有什么好处，可以使这段旅程变得更容易。​

● 先和你的员工谈谈。讨论公司为什么决定一周工作四天，以及如何实施。确保得到反馈。在开始之前，解决问题是很重要的。

● 如果担心直接获得永久承诺，可以先进行试验。与员工和管理层合作共同制定针对公司独有的试验方案，这将可以回答如何成为公司实行四天工作制的最佳发展方式的疑问。

● 实施四天工作制可以在一个部门接一个部门的基础上展开，而不是试图一次性将整个组织转移到新的工作结构。这可以减轻人力资源部门的压力，并为组织的其他部门提供一个很好的测试平台。

● 评估过程和结果。如果你的公司已经大胆尝试并开始实施四天工作制，那么监测其实施情况是解决道路上出现障碍的有效方法。从而企业可以决定是否将这一举措永久实施，或者将该计划扩大到所有员工。

● 如果你的公司想要实行四天工作制，为了获得更大的帮助，你可以报名加入4 DAY WEEK试点，将由本机构派遣研究员与你对接提供咨询服务，针对你的公司情况进行研究，并制定独有的试验方案，试验周期为3-6个月，期间本机构将对试验过程和结果进行分析和统计，并给出研究报告，指导企业更有效地过渡到四天工作制。

● 当你的公司永久性地减少员工的工作时间，实行四天工作制时，请报名参加 [四天工作制企业] 认证计划，入驻到 [4 DAY WEEK 中国] ，让你的公司在招聘中比同行更具吸引力。

您也可以随时向我们咨询：hello@4dayweek.cn

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